市场分析 加盟政策
经营特征 加盟流程
利润分析 加盟保障
加盟优势 加盟问答
湖北电视台美嘉购物
贵州电视台TV购物
太原电视台佰乐购物
湖南时尚频道快乐购
 
 

化妆品店怎样管理好90后店员
作者：佚名 来源：本站原创 文章点击数：

    近一两年来，逐步长大的90后们纷纷踏向了工作职场，她们的登场，既带有非常鲜明的时代特征，又令众多管理者们在管理上多了不少困惑。很多的管理者们面对她们大胆、突破甚至不可思议的世界观、价值观及行为的时候，都是摇头叹息，她们的想法有时真是异想天开，她们的行为有时是匪夷所思、甚至是离经叛道，让人难以理解，更难以琢磨。可以说，90员工的管理，已成为很多化妆品店管理者非常头疼的一个问题……那么，该怎样管理好90后店员呢？
    1、给予她们正确的关心和爱护
    关心和爱护人类的一种原始的需要，尤其在90后的店员身上表现得更明显。她们有些原本在家庭的成长坏境中，因为父母的外出务工而缺少关爱；还有很多是因为出来打工，远离父母独自生活不久，内心就更希望得到关心和爱护。曾经在一次给加盟商的培训会上，店铺老板对于店员的生日、家庭背景、员工兴趣爱好等方面的问题根本就是一问三不知。而根据权威机构的调查也发现，经常关心员工的生活的店，哪怕底薪比别的店低那么一点点，员工流失率会低很多，忠诚度会高很多。
    其中格凌兰的一位资深店长在分享经验的时候，说对自己管理的员工的喜好、个性、家庭背景、甚至生理特征都了如指掌。只要能做到这一点，员工跟管理者还能不贴心？员工还会不听话？其实，管理者有时候哪怕是非常简单的一句发自内心的关心，都可以让员工感动好一阵子，远比花钱产生的激励效果好得多。这样不花钱又能创造价值的事情，何乐而不为呢？
    2、让她们的个性得到充分的张扬和释放
    90后的店员，她们非常年轻，一般也就是20岁左右，这个年龄阶段无论从思想上，还是从行为都是最有活力的时候。她们非常有个性，且个性需要不断张扬和释放出来，如果现有环境让她们在这方面受到压抑，她们就会感受到很不舒服，并开始会表现出强烈的叛逆或者闷闷不乐，严重者甚至是离开这个环境。作为管理者，在不违背原则的情况下，一定要对她们进行正确的引导，并创造机会给他们施展和表现，让她们的个性得到张扬和释放。比如可以利用竞争、提问、授权、表示信任等方式来鼓励她们充分发挥主观能动性。她们会在这样的环境中感受到非常的快乐，而这种快乐正是她们努力工作的源泉，很多工作方面的潜能在这个时候也将得到一定程度上的开发。
    当然，管理好90后的店员也不是件十分困难的事，90后也是有着共同特征的一个群体，只是她们还未成熟，经验不足，需要在实践中不断成长。总之，员工管理，重在经营他们的心，能做到这一点，员工管理将变得异常轻松。


 
 
 
   品牌简介    新闻中心    产品展示   加盟连锁  我要留言  联系我们  网站地图
 
格凌兰化妆品,现面向全国诚招化妆品代理商、化妆品加盟商,招商进行中,期待您加入化妆品加盟的队伍中间来。
copyright 2008-2009   http://www.greenlem.com  All Right Reserved.
广州市欣澳日用品有限公司  格凌兰化妆品官网(化妆品代理,化妆品加盟)  版权所有
电话：020-61122298  传真：020-61122283
地址：广州市白云区江高神山振华北路52号大澳工业园2楼    粤ICP备06113181号
北京营运中心：北京南四环西路188号总部基地15区5号楼11层。