中国化妆品业界的经营思路如何能与时俱进的做好调整呢?
努力提高企业整合营销的实力，不要仅沉迷于某一招一式的营销手段;
营销实力仍然是国内化妆品行业的薄弱环节，虽然化妆品是个充分竞争的行业，但企业的营销实力还是比不上象服装、食品、饮料等行业的营销实力，同时也没有从国外化妆品品牌身上借鉴到系统的营销思维。国内化妆品过于沉湎于对一招一式的运用，如在概念、战术上过于化了表面的力气，却没有很好的研究整合营销与系统的品牌建设。这是国内品牌失利的又一主因，需要下大力气解决。如国内许多品牌两三年就很快运作起来，很快又沉寂下去，就是因为没有整合营销的思维与实力造成的。希望中国民族化妆品品牌能够引起足够的重视，在这方面只有很下力气、苦练内功，不断的提高企业自身的整合营销实力，用系统的营销思维长期的推动品牌发展，这样中国化妆品民族品牌才能有希望，也才有可能和欧莱雅这样的企业国际巨头竞争.
加大对科研的投入，全面提高产品的技术和质量，让科技成为化妆品的灵魂;
国内化妆品在研发上投入太少，甚至有许多企业根本没有投入。虽然国内化妆品企业实力远比不上国外知名化妆品企业，但中国化妆品行业已经有了三十年的高速发展，消费者已经知道如何辨别化妆品质量的好坏，并且知道如何选择适合自己的品牌。国内化妆品企业还是舍不得在研发上的投入，即使消费者越发爱国货，但也不至于去消费没有质量保证或质量一般的产品。所以我们的企业需要加大对研发的投入，上海家化能成为国内化妆品企业的领头羊其中重要的一项就是对科研的持续投入。既然有铁的事实证明，国内化妆品企业更应该引起足够重视，不能对质量置若罔闻，国内已经有一批企业在市场上取得了很大的成就，这是已经有实力重视科技研发的问题，这时是塑造自己品牌核心灵魂价值的绝佳机会。
耐的住寂寞，化妆品品牌是需要时间、历史的培育，历史性是化妆品品牌的基因;
化妆品品牌的培养是一个长期的过程，日本资生堂已有150多年的历史，法国欧莱雅也已经有100来年的历史，所以化妆品品牌的培育需要时间的沉淀，不要仅想着一日一年而成为知名品牌。希望象谢馥春、孔凤春这样的历史性化妆品品牌能够重生。
在形象和设计上加大投入，化妆品是个时尚的行业;
今天仔细研究日本、韩国的化妆品就会发现他们的产品设计与形象比较精细，而国内的化妆品无论包材、外盒及柜台的设计都不够用心、不够精细。这也是国内化妆品需要下力气的事。同样进入专业店渠道销售的泊美、梦妆无论产品的开发与形象，还是柜台及销售道具的形象，包括电视台播放的广告片都要比国内化妆品品牌做的精美、到位。
更多的要考虑中国消费者的喜好、习惯及挖掘中国人对化妆品的文化与历史;
国内化妆品企业的优势是对消费者心理的了解，可是这种优势我们还没有很好的应用。这个优势不光可以运用在市场的运营上，更应该运用到对消费者的理解上，这样才可以对症下药，找出消费者消费化妆品的喜好和特性，同时我们可以开发出更适合消费者的产品。开发时不光是产品的卖点，也包括产品的包材、外包装都可以迎合消费者的消费心理，这种人性化的开发理念，更适合化妆品的发展。
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