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格凌兰打造化妆品界航母
作者:佚名 来源:本站原创 文章点击数:
“工欲善其事,必先利其器”!一个企业和品牌的经营利器唯商业模式不可。
每一个为我们熟知的知名品牌,都以其不可复制的商业模式见长。戴尔以直销的方式打破传统电脑销售;ZARA缩短设计和制作周期引领服装业“快时尚”潮流;对比以上提及的企业,格凌兰的另类之处在于坚持单品牌专卖的经营模式。在竞争无序、壁垒重重的化妆品业,产品众多雷同,代工、贴牌等运作方式虽饱受病垢,但仍然有越来越多的投资者看到化妆品业可观的利润而纷纷试水。简单的资本运作加上轰炸式的营销投入,段时间内就能打造出所谓的名牌,这样的现象从近年来市场上迅速兴起的各类品牌就可窥见一斑。
格凌兰的崛起并非如此。格凌兰以单品牌专卖的模式切入市场;然而,就是这样一个在当时不被看好的经营模式成就了当今化妆品市场炙手可热的品牌。 格凌兰单品专卖模式不同于国内常见的卖场超市和专营店,专卖店小而灵的优势决定了其精细化的运作方式,它拥有着其他模式不可比拟的品牌认知度、服务专业度、产品的成熟度及消费的便利性,别看只是一间二十几平米的小店,但处处反映的是整体全面的品牌形象。再从渠道覆盖的深度来看,传统的专柜和超市模式在一线城市优势明显;而在二三线城市,甚至是县镇级市场,专卖店的经营模式则更具针对性,更受消费者青睐。
如果说化妆品行业洪水般的交替竞争使得众多传统经营者的处境日益被动,那么格凌兰引领的专卖店模式无疑是行业大潮中一股沁人心脾的新势力,是走在革命和动荡最前沿的排头兵。
商业模式、品牌经营、产品供应和终端培训等方面的整体发力,格凌兰一路走来,征服了众多的加盟商和消费者。同时,格凌兰的成功经营之道值得国内每一个企业借鉴——欲树行业典范、执行业牛耳,唯有练就深厚内功,厚积而薄发,别无他径
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格凌兰,化妆品专卖店
做什么赚钱
化妆品品牌,营销
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